Coaching

Ich begleite und berate Teams und Personengruppe seit den 90er Jahren, die schnell und effizient ein hohes Performancelevel erreichen sollen. Seit 2023 habe ich diese wunderbare Aufgabe nun rein auf den Gesundheitssektor limitiert, da mir dieser Bereich besonders am Herzen liegt. Durch die 3 neuen Trainerzertifizierungen fließen seit 2022/23 neue Impulse in dieses Tun. Vom Incentivetrainer zum zertifizierten persolog®Trainer. 

Wer resilient ist, ist widerstandsfähig und flexibel. Doch was zeichnet resiliente Menschen aus?

Resiliente Menschen sind Chancendenker. Sie sehen Veränderungsprozesse und Krisen als Chancen zur Veränderung. Resiliente Menschen sind belastbarer. Auch größere Herausforderungen können bewältigt werden. Sie sind nicht so schnell überlastet und können auch Druck besser standhalten. Resiliente Menschen gehen mit mehr Gelassenheit durch ihr Leben. Stressige und unveränderbare Situationen werden akzeptiert. Außerdem schaffen sie es auch klare Grenzen zu ziehen, um Überlastung entgegenzuwirken. Resiliente Menschen sind flexibler. Sie schaffen es, neue Bedingungen und plötzlich auftretende Hindernisse durch kognitive Flexibilität zu bewältigen. Resiliente Menschen lassen sich auch bei Rückschlägen nicht aus der Bahn werden. Das ist wichtig, um Vorhaben konsequent zu verfolgen und um bei Rückschlägen wieder zurück zum „Weg zu finden“.

Resilienz lässt sich trainieren. Deshalb wurde das persolog® Resilienz-Modell entwickelt. Im Resilienz-Modell schaue ich mir die 4 Bereiche der Resilienz „Akzeptieren, Fühlen, Orientieren und Verstehen“ an. Innerhalb dieser 4 Bereiche gibt es 10 Resilienzfaktoren, die sich gezielt trainieren und entwickeln lassen.

Wer resilient ist, ist widerstandsfähig und flexibel. Doch was zeichnet resiliente Teams aus?

Resiliente Teams können adäquat auf eine sich verändernde Umgebung und/oder schwierige Rahmenbedingungen reagieren und sich an sie anpassen, sowie proaktiv handeln. Resiliente Teams sind belastbarer. Auch größere Herausforderungen können bewältigt werden. Sie sind nicht so schnell überlastet und können gemeinsam Druck besser standhalten. Im besten Fall erkennen sie Bedrohungen und Chancen, bevor sie entstehen. Das gibt ihnen die Chance sich vorbereitet in die aufkommenden Herausforderungen zu begeben und diese siegessicher zu meistern. Resiliente Teams sind flexibler. Sie schaffen es, neue Bedingungen und plötzlich auftretende Hindernisse durch kognitive Flexibilität zu bewältigen. Resiliente Teams lassen sich auch bei Rückschlägen nicht aus der Bahn werden. Das ist wichtig, um Vorhaben konsequent zu verfolgen und um bei Rückschlägen wieder zurück zum „Weg zu finden“.

Mit dem persolog® Teamresilienz-Modell wird die Resilienzkompetenz im Team sicht­bar gemacht. Die Teamresilienz entwickelt sich nicht über Nacht – es ist ein Prozess, den man Schritt für Schritt gestalten kann. Dieser Prozess besteht aus den 4 Schritten Vorausschauen, Schützen, Gestalten und Lernen. 6 Schlüsselfaktoren er­fassen, wo ein Team in Sachen Teamresilienz steht und helfen diese zu fördern. Die Teamresilienz lässt sich trainieren und entwickeln, um Teams krisensicher zu machen und ihre Herausforderungen mit Bravour zu meistern. Im besten Fall gehen die Teams sogar gestärkt aus der Krise hervor.

Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung“ (Oscar Wilde)

Das Geheimnis für den persönlichen und beruflichen Erfolg liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Das persolog® Persönlichkeits-Modell ermöglicht eine zuverlässige Analyse des eigenen Verhaltens und öffnet die Augen für andere Verhaltensstile.

Das verbessert die Kommunikation, hilft Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden und erlaubt eine gezielte Weiterentwicklung unserer Persönlichkeit.

Das persolog® Persönlichkeits-Modell eignet sich ideal für Changemanagement, Personalauswahl & Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeiter:innenführung, Coaching und Teamentwicklung.

Ich begleite Sie und Ihr Team in Analysen, Training und Umsetzung.